Поставщики - Прочее в Нижнем Новгороде и Нижегородской области

Закваски, ферменты(для увеличения выхода и создания структуры продукта),ароматизаторы, пищевые волокна, антимикробные консерванты (натамицин), пищевые добавки, стабилизаторы и многое другое.

Мешки бумажные 3-4 слойные. В наличии и изготовление под заказ. По стоимости и ассортименту на текущий момент уточнять при обращении.

Автоматизация приема и отгрузки заказов, планирования маркировки, учета на складе и интеграции с ГИС Меркурий в Сыродельном комбинате «Ичалковский» Читать отзыв о проекте https://konstanta-it.ru/case/ichalki_mark ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Ключевой целью проекта было сокращение ручного труда и влияния человеческого фактора на точность учета на предприятии. Раньше учет на предприятии велся в формате двойного ввода данных: люди работали в программных средах, которые не были связаны между собой, и соответственно не потребляли результаты друг друга. Данные, вносимые на одном участке оперативного учета, не подтягивались в оперативный учет следующего участка. Для достижения поставленных целей в проект были объединены задачи 5и предметных областей: Прием заказов и отгрузка Планирование маркировки Движение товаров на складе Интеграция с ГИС Меркурий Интеграция с ГИС Честный знак У заказчика был запрос на сокращение трудозатрат квалифицированного персонала на выполнение рутинных операций. На складе для этого было решено внедрить ТСД и сделать коробочную наборку сразу с формированием паллетных листов, чтобы паллетная отгрузка могла осуществляться силами неквалифицированного персонала. Так же необходимо было исключить ручное формирование отгрузочных документов и реализовать возможность формирования документов на основании данных наборки. Клиентский сервис был вынужден дублировать часть работы складских сотрудников и вручную дозаполнял детализацию отгрузки в EDI для сетей. Учет в Меркурии на момент старта проекта был усложнен необходимостью работать в нескольких инструментах параллельно. Сотрудник высчитывал данные в учетной системе, вручную вносил их в личный кабинет ГИС Меркурий и только потом проводил оформление документов. Наряду с этим были сложности с партионным учетом. Обе эти проблемы были решены за счет автоматизации передачи данных из системы производственного учета в ГИС Меркурий. Человек больше не вносит никакие данные вручную, а только выбирает, откуда эти данные необходимо подтянуть. Из-за неудобства отслеживания партий в личном кабинете Меркурия также периодически возникала проблема с появлением «искусственной просрочки» (когда продукция уходит вовремя, а в Меркурии операция отражается постфактум). Или партия могла выбираться ошибочно (вместо нужной партии списывалась партия с более поздним сроком годности, а когда приходила ее очередь, первая уже оказывалась просроченной, что приводило к потерям из-за списаний и сбоев в клиентском сервисе). Внедрение системы существенно упростило процедуру подбора партий для выписки ВСД и повысило прозрачность списания сырья. При маркировке возникали проблемы с приоритезацией заданий и возвратами от сетей по причине дублей кодов маркировки. Существовали проблемы с расследованием причин ошибок маркировки из-за отсутствия истории обмена с ГИС «Честный знак» и истории печати. О ЗАКАЗЧИКЕ ООО «СЫРОДЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ «ИЧАЛКОВСКИЙ» - старейшее предприятие Республики Мордовия, которое более 90 лет существует на рынке молочной продукции. Сегодня комбинат – лидер сыроделия по Приволжскому округу. Следование традициям, совершенствование технологий и модернизация производства позволяют ежедневно производить высококачественные сыры и масла. Развивая партнерские отношения и покоряя с каждым днем своим вкусом новых любителей и гурманов, Ичалки сегодня является известным брендом качественных сыров по всей России. РЕЗУЛЬТАТЫ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ: 1. Производство оперативно видит потребности склада и клиентского сервиса в продукции 2. Планирование маркировки происходит в 1С с учетом сроков отгрузки 3. Паллетные листы автоматически содержат информацию о параметрах отгрузки, что облегчает идентификацию паллет 4. Наборка производится с помощью ТСД с автоматическим формированием паллетных листов, что существенно упрощает работу кладовщика 5. Данные в эВСД поступают из производственных документов 6. Гашение ВСД производится в рамках уже существующей операции приемки и не требует участия вет. врача 7. Оптимизирована схема подбора партий при списании сырья, сокращен риск просрочки партии 8. Автоматическое заполнение данных о сериях и упаковках для последующей отправки в EDI 9. Ведется 100% логирование обменов с ГИС «Честный знак» и оборудованием, что позволяет расследовать причины сбоев маркировки. 10. Информация об ошибке маркировочного оборудования поступает в момент завершения маркировки, а не в момент приемки товара клиентом КАЧЕСТВЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА: 1. Сократились ошибки при создании и передаче заказов в наборку на складе 2. Сократилось время на формирование документов реализации и отправку их в EDI 3. Кратно возросла скорость работы на крупнооптовом складе 4. Снизилось количество ошибок человеческого фактора при выполнении складских операций 5. Снизились трудозатраты на оформление эВСД 6. Сократилось время выявления ошибок маркировочного оборудования, что позволяет избежать возвратов от сетей по причине ошибочной маркировки ВОЗМОЖНОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗАМКНУТОГО КОНТУРА ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА: Поставленные цели проекта смогли быть выполнены только за счет синергии автоматизируемых областей. 1. Складской учет потребляет результат маркировки с производства, что позволяет осуществлять отгрузку крупного опта без ревизии со стороны кладовщика, 2. результат наборки на складе уменьшает трудозатраты клиентского сервиса на выписку первичных документов и отправку данных сетям, что сокращает работу по выписке документов более чем на 30%, 3. заказы, оформленные в клиентском сервисе, позволяют приоритезировать загрузку производственных центров, 4. на основании заказов с учетом приоритетов, формируются задания на маркировку, по результату выполнения которых производится приемка на складе. И все эти блоки вместе позволяют автоматически подтягивать информацию в ГИС Меркурий. Таким образом за счет комплексной автоматизации всех блоков оперативного учета, удалось добиться значительно большего результата, чем ведение автоматизированного учета в каждом отдельном блоке. Читать отзыв о проекте https://konstanta-it.ru/case/ichalki_mark

Автоматизация оперативного учета в приемно-аппаратном цехе АО «Молсыркомбинат-Волжский» О ЗАКАЗЧИКЕ АО «Молсыркомбинат-Волжский» является успешным игроком рынка молочной продукции уже более 65 лет Ассортимент продукции насчитывает свыше 50 наименований, объем переработки достигает 200 тонн молока с сутки АО «Молсыркомбинат-Волжский» работает с федеральными и региональными сетями, крупными оптовыми и розничными клиентами Волгоградской, Астраханской областей и Ростова-на-Дону, а также обеспечивает молочной продукцией промышленные предприятия, муниципальные и детские учреждения региона. ПРЕДПОСЫЛКИ Запрос на внедрение системы оперативного учета на производстве возник по причине устаревания платформы ИТ-системы. На протяжении более чем десяти последних лет учет велся в «1С:Предприятие 7», но со временем поддержка системы стала затрудняться, т.к. специалисты, которые готовы ее осуществлять, становились все более редким и дорогим ресурсом. Первая попытка внедрения единой системы оперативного учета не оказалась успешной. В один проект была объединена автоматизация процессов производства, клиентского сервиса и склада. На тот момент у предприятия-заказчика еще не было внутренних компетенций по реализации таких масштабных ИТ-изменений. По результатам предпроектного обследования специалистами ERP4FOOD был оценен масштаб необходимых изменений и предложено начать автоматизацию с локального участка, чтобы обогатить команду заказчика необходимыми компетенциями постепенного масштабирования объемов изменений в дальнейшем. Отправной точкой в части автоматизации был выбран приемно-аппаратный цех, включающий в себя участок выпуска готовой продукции. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Потребности ИТ-службы: Минимизировать зависимость качества поддержки ИТ-системы от исполнителей Сократить бюджет на поддержку ИТ-системы Для достижения этих целей был выбран современный программный продукт «ERP4FOOD», разработанный на платформе «1С:Предприятие 8» и входящий в реестр отечественного ПО. В связи с острой потребностью заказчика в сокращении бюджета на автоматизацию, мы выстроили работу в рамках проекта таким образом, что для решения весомой части задач привлекали специалистов заказчика, обучая их при этом. Таким образом мы не просто сократили бюджет данного проекта, но и минимизировали затраты заказчика на последующее развитие ИТ-системы. Потребности функциональных потребителей: Упорядочить и стандартизировать процессы на производстве Получить инструмент контроля качества выпускаемой продукции Снизить влияние человеческого фактора на достоверность учета Для достижения целей функциональных потребителей было необходимо организовать полную прослеживаемость движения сырья и готовой продукции в приемно-аппаратном цехе путем внедрения автоматизированной системы оперативного производственного учета. РЕЗУЛЬТАТЫ Команда ИТ-специалистов и бизнес-заказчиков предприятия приобрела необходимый опыт и новые компетенции для самостоятельной оценки масштаба изменений и необходимых для этого ресурсов. На текущий момент мы уже продолжаем процесс автоматизации последующих цехов предприятия по уже отработанной технологии оптимального распределения задач между командами интегратора и заказчика. Это позволяет существенно сокращать бюджет на проекты, что соответствует изначальному запросу заказчика. Читать отзыв о реализованном проекте автоматизации https://erp4food.ru/case/volzhskij

Автоматизации регламентированного учёта, учета заработной платы и управления персоналом. ПРЕДПОСЫЛКИ В перечне ИТ задач ООО «Мега-Мастер» была выделена потребность в обновлении информационной системы бухгалтерского и управленческого учёта. Раньше учет велся на платформе «1С: Управление производственным предприятием». Ввиду предстоящего прекращения ее поддержки, появилась необходимость внедрения альтернативного обновляемого решения. Для реализации данной задачи была выбрана платформа «1С: Комплексная автоматизация». Старая система поддерживалась и непрерывно развивалась специалистами предприятия на протяжении 11 лет. За это время система, с одной стороны, была гибко подстроена под текущие бизнес-процессы (эти функции системы необходимо было сохранить), с другой, накопила существенный объем архаизмов (от них нужно было отказаться). В процессе разработки целевой модели учета были актуализированы потребности клиента, а также выявлен целый реестр доработок функционала новой системы (более 20 новых возможностей, отчетов и форм). В результате сейчас система включает в себя только те функции, которые действительно нужны. О ЗАКАЗЧИКЕ Сыроварня «Мега-Мастер» радует ценителей качественной гастрономической продукции своими сырами с 2009 года. Изначально созданная для друзей, за 5 лет она выросла в глобального поставщика сыров к столу россиян. В ассортименте Сыроварни вкусы трёх направлений - Италии,и Кавказа. В производстве используется сырье самого высокого уровня, новейшие технологии, современное и энергоэффективное оборудование. Сыры производятся с соблюдением всех технологических требований современного производства, из натурального, отборного молока высокого качества, что позволяет производить натуральный, а самое главное вкусный сыр. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Перевести с имеющейся системы на платформу «1C: Комплексная автоматизация» процессы регламентированного учёта, учета заработной платы и управления персоналом в соответствии с целевой моделью регламентированного учета со следующими разделами: Учет ОС и НМА, Учет спецодежды, Учет ТМЦ на складах Учет закупок Учет продаж ГП и услуг Учет банковских и кассовых операций Учет подотчетников Учет путевых листов Учет производства Кадровый учет Расчет и учет заработной платы Закрытие периода Учет прямых и косвенных затрат Учет НДС Бухгалтерская отчетность и статистика ОСОБЕННОСТИ Лидирование проекта функциональным заказчиком с опциональной поддержкой ИТ со стороны клиента Объединение ролей функционального заказчика и руководителя проекта в одном человеке – не самая типичная для проектов автоматизации ситуация, потому что эти роли имеют разную специфику и несут самостоятельную ценность для проекта. Руководство данным проектом взял на себя главный бухгалтер предприятия, являясь также и первым заинтересованным в изменениях лицом. То есть выстраивание «пути победы» и организация работ происходили на основе действительно глубокого понимания желаемых результатов и нацеленности на них. Такой подход удалось реализовать, учитывая, что проект был довольно локальный и до каждого участника можно было «дотянуться рукой». Но благодаря этому был обеспечен высокий уровень контроля исполнимости задач на стороне предприятия. Любые возникающие вопросы разрешались оперативно и не тормозили дальнейший ход проекта. Обучение через самостоятельное тестирование функций системы специалистами на местах Обычно этап обучения включает себя проведение демопоказов работы с системой по учетным участкам, а также ответы на вопросы пользователей. Формат обучения, когда интегратор самостоятельно демонстрирует клиенту готовый функционал в лекционном формате, существенно затрудняет процесс запуска системы в работу в дальнейшем. В данном случае в рамках подготовки к запуску команда Константы выдавала задания пользователям со стороны Заказчика касаемо того или иного функционала системы. Таким образом тестировался и прорабатывался каждый бизнес-процесс. Специалисты на местах должны были решить задачу и далее продемонстрировать способ решения. Если возникали вопросы, консультанты на них отвечали, и специалист уходил на доработку. Благодаря этому к моменту запуска каждый сотрудник на стороне клиента был полностью готов к работе в новом формате. РЕЗУЛЬТАТЫ Внедрена современная флагманская информационная система бухгалтерского и управленческого учёта «1С: Комплексная автоматизация», которая поддерживается разработчиками головной компании «1С» (выпускаются новые релизы конфигурации для своевременных обновлений системы). Благодаря этому: 1. Произошло снижение времени по закрытию периода, по расчету заработной платы и формированию отчетности. 2. Сокращена стоимость поддержки ИТ-системы за счет снижения требований к уровню квалификации специалистов, на которых можно возложить решение этой задачи. Компетенции, которые необходимы для поддержки системы на платформе 1С:УПП, имеют только опытные специалисты, стоимость часа работы которых довольно высока. Современные решения имеют более широкое распространение среди ИТ-специалистов и знания для их поддержки не являются уникальными. Доработки внедренной системы реализованы путем добавления расширений, что снижает затраты на обновление информационной системы. 3. Управленческая отчетность по компании стала более информативной, в связи с более обширной функциональностью внедренной системы. Данные и ранее были консолидированы в единой системе, но функционал 1С:УПП имел ограниченные возможности по сравнению с современным флагманским решением «1С: Комплексная автоматизация». Например, был разработан отчет для анализа EBITDA (аналитического показателя, который равен объёму прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации). Также настроен обмен документами между двумя ИТ-системами путем интеграции, что позволило: Сократить трудозатраты на обработку первичных документов по выпуску продукции и списанию сырья. В режиме настоящего времени осуществлять контроль и управление остатками на складах. Оперативно, на ежедневной основе оформлять движение ТМЦ по складам (от поступления, до выбытия), несмотря на территориальную удаленность производства от офиса. Смотреть отзыв https://konstanta-it.ru/case/mega-master Материал подготовлен и предоставлен компанией «Константа»

Московский завод плавленых сыров «KAPAT» работает с 1934 года. Завод производит большой спектр продукции: плавленые, творожные сыры, зерненый творог и молочную продукцию специального назначения для HORECA, космонавтов, офицеров и служащих Российской Армии, Северного и Тихоокеанского флота. Своим ежедневным трудом «КАРАТ» подтверждает статус лучшей российской сырно-молочной компании - производителя качественных продуктов питания. В 2021 году на предприятии был завершен проект по внедрению MES-системы в формате подсистемы продукта «1С:ERP» для оперативного учета и управления производством и реализован проект интеграции с ГИС Честный знак. Запуск автоматизированной системы в работу – это всегда вступление на вечнозеленое поле задач по ее развитию. Если проект завершился и у функционального заказчика со временем не появляется запросов на поддержку – это говорит о том, что системой не пользуются и ценности для предприятия она не несет. В нашем случае система является живой и бизнес регулярно генерирует новые запросы на развитие ее возможностей. "Работая только с производителями продуктов питания, специалисты Константы обладают насмотренностью, глубоким пониманием специфики и опытом в решении задач пищевых предприятий, потому что сталкиваются с ними ежедневно. Это позволяет им реагировать на запросы заказчика оперативно и предлагать оптимальное решение задачи. Внутренней ИТ-службе чаще всего требуется время для изучения новой задачи и ее способ решения является экспериментом. Благодарим Константу за гарант качества как в рамках реализации проектов автоматизации, так и в рамках сервисной поддержки ИТ-системы нашего предприятия." Александр Попушой, директор по информационным технологиям АО "Карат" Результаты ФГИС "ЧЕСТНЫЙ ЗНАК": Автоматизация работы с типографиями; Автоматизация отгрузки в государства ЕАЭС с признанием КИ при объёмно-сортовом учёте; АРМ "Мониторинг ввода в оборот" и бот в Telegram, который отправляет уведомления о проблемах; Автоматизация работы с виртуальными складами (вывод из оборота); Формирование файлов на оборудование. MES-система: Доработка аудиторской отчётности; Реализация функции по подсчёту жира в сырье для ГИС Меркурий; Механизм авторассылки отчётов на почту; АРМ проверки заполнения номенклатуры; Автоматизация формирования заказа на сырье. Поддержку ИТ-системы клиентов мы, как правило, осуществляем в трех форматах: сопровождение по инцидентам, регулярная поддержка и проактивный мониторинг, эволюционное развитие системы. Александр в своем отзыве уточнил, что минимально достаточный функционал для закрытия потребностей предприятия целесообразно реализовывать в рамках проекта, а развитие системы выносить на сервис. После завершения проекта с Каратом мы стартовали поддержку по инцидентам – предоставляли специалистов для выполнения конкретных задач по запросу, которые касались как обеспечения работоспособности внедренного функционала, так и его минимального развития. Когда заказчик убедился в компетенциях команды сервиса, наши взаимоотношения эволюционировали в регулярную поддержку с элементами проактивного мониторинга. К отработке входящих запросов прибавились уже самостоятельный контроль наличия сбоев в системе, а также контроль соответствия системы новым требованиям регуляторов. Кстати, именно на этом этапе мы реализовали задачу мониторинга ввода в оборот и отправку уведомлений об ошибках в TГ. Со временем на оба этих формата наслоился сервис в формате эволюционного развития системы. Перед началом года мы с клиентом совместно планируем будущие доработки в соответствии с планами развития бизнеса и лучшими решениями отрасли Читать полную версию отзыва о проведении сервисной поддержки ИТ-системы Московского завода плавленых сыров «Карат» специалистами компании "Константа" https://konstanta-it.ru/case/karat_servis Материал подготовлен и предоставлен компанией «Константа»

Продаю буковую щепу для копчения Фракции 3-7мм и 7-10мм – 41 руб./кг без НДС Самовывоз Нижегородская область Цены с НДС при необходимости обсуждаются дополнительно.

Система интеграции с производственным оборудованием – это одно из решений, которые позволяют дополнить MES-систему и получить более широкий спектр данных для эффективного производственного учёта. В статье компанией "Константа" описаны какие данные можно использовать в MES-системе и, чем такая интеграция систем помогает конкретно молочным производствам. А также разобраны вопросы: КАКИЕ ДАННЫЕ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ С ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УЧЕТА? КАК МОЖНО ПОЛУЧИТЬ ДАННЫЕ В MES-СИСТЕМЕ? КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ДАННЫЕ ДАННЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ДАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СРЕДЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ЛАБОРАТОРНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Читать статью в блоге компании "Константа" https://konstanta-it.ru/moloko-ne-ubezhit?utm_source=info&utm_medium=milknet

✔Объем: 0,5 л ✔Диаметр горлышка: 38 мм ✔Формат горлышка: Bericap ✔Цвет: прозрачный, возможен под заказ (обсуждается индивидуально, зависит от объема заказа). ✔Минимальная отгрузка 1 упаковка ✔Цена: договорная (зависит от веса тары, рассчитывается индивидуально) ✔Изготавливается из первичной преформы высокого качества. ✔Подходит для вторичной переработки! ♻ Пластиковая БУТЫЛКА ПЭТ объемом 0,5 л подходит для розлива молочной, кисломолочной продукции, соков, морсов, фрешей, киселя, коктейлей и других напитков. Бутыль имеет оригинальную форму и удобно держится в руке. => Размер горловины: 38

✔Объем: 1 л ✔Диаметр горлышка: 38 мм ✔Формат горлышка: Bericap ✔Цвет: прозрачный, возможен под заказ (обсуждается индивидуально, зависит от объема заказа). ✔Минимальная отгрузка 1 упаковка - 60 шт. ✔Цена: договорная (зависит от веса тары, рассчитывается индивидуально) ✔Изготавливается из первичной преформы высокого качества. ✔Подходит для вторичной переработки! ♻Пластиковая БУТЫЛКА ПЭТ объемом 1 л подходит для розлива молочных, кисломолочных и других напитков и жидкостей => Размер горловины: 38

ООО "Логистика" предлагает широкий ассортимент ♻ пластиковых бутылок ПЭТ для молочной продукции. ☝ПЭТ бутылка для молочной продукции отвечает всем требованиям экологичности и безопасности тары, а также отличается высокой прочностью, эластичностью и стабильностью формы. ?Белая или прозрачная бутылка ПЭТ с крышкой вызывает у потребителя положительные ассоциации, позволяет рассмотреть содержимое тары, обеспечивает более продолжительный срок годности. ?Благодаря многоразовой крышке и широкому горлышку молоко удобно наливать, а неиспользованную часть продукта легко хранить, не беспокоясь за его сохранность. ??В ассортименте широкий выбор продукции ?https://tara-butylka.ru/katalog ☝Изготавливается из первичной преформы высокого качества. ✔Формат горла: BPF; PCO; OIL или Bericap ✔Размер горловины: 28 или 38 ✔Цвет: прозрачный, возможен под заказ (обсуждается индивидуально и зависит от объема заказа) ✔Минимальная отгрузка 1 упаковка ✔Цена: договорная (зависит от веса тары, рассчитывается индивидуально)

♻Одноразовая высококачественная ПЭТ бутыль 19 литров для воды и различных жидкостей. ✔PET-B 1022 ?Уникальный дизайн бутылки, позволяет производить легкую и прочную тару по более низкой цене, предназначенную для хранения и перевозки питьевой жидкости, установки в кулеры. ☝Бутыль ПЭТ - обладает высокими прочностными характеристиками, при этом является гибкой и эластичной тарой, благодаря чему, появление микротрещин при транспортировке с водой, попросту исключено. ?Тара подходит для хранения не только воды, но и других жидкостей. Технические характеристики: ▶Материал изготовления – только первичный полиэтилентерефталат ▶Объём – 18,9 л ▶Цвет – прозрачно - голубой ▶Вес – 380 г; ▶Упаковывается в пакет по 3 штуки, ▶МИНИМАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ - 1 упаковка ▶Цена: договорная (рассчитывается индивидуально) ❗Продукция изготовлена в соответствии с Техническим регламентом Таможенного союза ТР ТС 005/2011 "О безопасности упаковки", ГОСТ 32686-2014 "Бутылки из полиэтилентерефталата для пищевых жидкостей. ❗Продажа оптом и в розницу, любые объемы.

♻ПЭТ бутыль 19 литров для воды и различных жидкостей. Артикул: PET-B 1014 ♻Бутыль ПЭТ - обладает высокими прочностными характеристиками, при этом является гибкой и эластичной тарой, благодаря чему, появление микротрещин при транспортировке с водой, попросту исключено. ✔Объем: 18,9 л ✔Диаметр горлышка: 55 мм ✔Цвет: голубой, возможен под заказ (обсуждается индивидуально, зависит от объема заказа). ✔Минимальная отгрузка 1 упаковка - 3 шт. ✔Цена: договорная (зависит от веса тары, рассчитывается индивидуально) ✔Изготавливается из первичной преформы высокого качества. ✔Подходит для вторичной переработки! ✅Имеет классическую форму. ✅Идеально подходит для кулера. ✅Бутыль сохраняет форму на кулере за счет наличия большого числа ребер жесткости.

Мы к вам с актуальным вопросом: Можно ли сегодня производителям продуктов питания в молочной индустрии совсем не заниматься автоматизацией? Если бизнес хочет оставаться на плаву, скорее нет. Однако малые и средние пищевые предприятия молочной индустрии не имеют возможности вкладывать в проекты десятки миллионов в год, как это делают федеральные игроки и агрохолдинги. Мы предлагаем разобраться с этим вопросом на вебинаре, который пройдет в рамках повышения компетенций в области автоматизации и для участников молочного рынка. Наша компания передаст многогранный взгляд на решение задач пищевых предприятий на знаковом вебинаре: ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Программа вебинара: 1. Способы снижения стоимости проекта и их влияние на результат 2. Роли и компетенции на каждом этапе проекта цифровизации. Кто? Когда? Зачем? 3. Насколько сократится бюджет проекта, если заказчик возьмет на себя те или иные роли? 4. Сигналы, которые говорят о том, что проект лучше даже не начинать

Предлагаем Смеси подсластителей A-sweet с различным составом и коэффициентом сладости (от 1 до 400) для молочной промышленности, производства мороженого и лимонадов. Также всегда в наличии сорбит, фруктоза, ксилит, эритрит, тростниковый сахар Демерара, сукралоза, цикламат, мальтодекстрин, сахаринат натрия, стевия, аспартам, ацесульфат, инулин, неотам, меласа, мальтит, изомальт.

Предприятие ООО "ЕТКС" предлагает к приобретению автоцистерну молоковоз на базе Газон NEXT C41RB3 с емкостью 5000 литров. Молоковоз на базе дизельного автомобиля Газон Некст С41RB3 с общей массой 10 тонн обладает увеличенной грузоподъемностью, что позволяет установить автоцистерну до 5000 литров. Молоковоз поставляется с обшивкой снаружи и изнутри из нержавейки (или ЛКП). Автоцситерна молоковоз поставляется как установленной на шасси автомобиля, так и отдельно для последующей установки на Ваш автомобиль. Также Вы можете приобрести цистерну с установкой и выдачей документов. Позвоните и получите предложение на автомобиль молоковоз на базе ГАЗон Некст

Производим растворы пропиленгликоля Предназначены для использования в различных отраслях промышленности, в том числе в системах охлаждения пищевых, фармацевтических и других производств растворы на основе пропиленгликоля следующих марок: РВП-20, РВП-30, РВП-40, РВП-50. Фасовка-бочки по 200-215 кг, канистры 10/20 кг, кубовые емкости Менеджер Елена

Мальтодекстрин, ДЕ 18-20 (производство "Крахмальный завод Гулькевичский", "Ньюбио"). Самовывоз из Нижнего Новгорода.

Продукт в наличии на складе - Нижний Новгород, Москва.

Продаю ПЭТ бутылку в Нижнем Новгороде объём: 0,1л 0,25л 0.5л 1л 1.5л 2л 4,2л 4,8л 5,0л. Цвет прозрачная, коричневая. Декларация соответствия, экспертное заключение. Полный комплект документов. Оплата нал, безнал. Изготовление бутылок под Ваш заказ.

ПЭТ бутылки 0,3 л, 0,5 л и 0,93 л, горло 38мм, с крышкой под молочные продукты, холодные напитки. Собственное производство ПЭТ-тары. Декларация соответствия и экспертное заключение. Цена бутылки без крышки: 0,3 л - 6,70 руб./шт. 0,5 л - 6,70 руб./шт. 0,93 л - 8,80 руб./шт. 0,93 л белая - 7,80 руб./шт. Крышка 38мм - 0,80 руб./шт. Комплексное обеспечение магазинов и предприятий: одноразовая посуда, пакеты, бытовая химия, хозтовары, дезинфицирующие средства. Действуют разовые и накопительные скидки. Наличный и безналичный расчет.

Квадратные ПЭТ бутылки 300 мл, 400 мл, 500 мл горло 38мм, под молочные продукты, холодные напитки. Собственное производство ПЭТ-тары. Декларация соответствия и экспертное заключение. Цена бутылки без крышки: 0,3 л - 6,70 руб./шт. 0,4 л - 6,70 руб./шт. 0,5 л - 7,90 руб./шт. Крышка 38мм - 0,80 руб./шт. Комплексное обеспечение магазинов и предприятий: одноразовая посуда, пакеты, бытовая химия, хозтовары, дезинфицирующие средства. Действуют разовые и накопительные скидки. Наличный и безналичный расчет.

Продаю банку стеклянную для консервирования СКО (под закрутку) и ТВИСТ (винтовую) объем от 0,13 л до 15,0 л. Оптом и в розницу от 1 упаковки.

Мы производим линейку профессиональных чистящих и моющих средств для пищевых производств. Так же готовить изготовить средства по Вашему тех. заданию.

закваски, сухие, лиофилизированные. Дозировки от 100 литров молока до 10 тонн. Для всех видов сыров и кисломолочной продукции. Склад хранения в г. Нижнем Новгороде. Продажа оптом и в розницу.

Предлагаем для молочных, сырных и других пищевых производств качественную пластиковую упаковку любых цветов: Пластиковые вёдра; Пластиковые банки; Пластиковые судки; Крышки для консервирования;

Представляю завод изготовитель спецтехники ФоксТанк. Производим любые молоковозы от 8м3 до 40м3. Есть заключения сан эпидем на производство пищевых цистерн. Бочки термос, есть сип мойка. Есть автоцистерны, прицепы, полуприцепы, 2, 3, 4 оси, есть цистерны универскальные под практически все виды пищевых продуктов. Звоните - всё расскажу.

Торгово-промышленная группа Медран предлагает к продаже для всех сфер деятельности: одноразовые защитные комбинезоны по типу "Каспер" , весь размерный ряд. Качественно сшитые защитные комбинезоны с капюшоном (любая плотность). Одноразовый комбинезон препятствует попаданию бактерий, пыли и токсичных жидкостей на тело. Применяется в различных сферах деятельности. Также в наличии защитные маски, бахилы и пр. Надежная защита! Доступная цена!

Торгово-промышленная компания Медран: предлагаем к продаже халат защитный одноразовый. Товар в наличии! Все размеры. Халат одноразовый нестерильный. Защитный нетканый материал. Используется как средство защиты кожных покровов от микробов, вирусов и других видов вредных активных сред.

Мы, Торгово-промышленная компания Медран предлагаем к продаже маски медицинские одноразовые и многоразовые защитные.

услуги молоковоза..разная кубатура Газ-3302 объёмом 1300 литров. ГАЗ-3307 объем 4200 л.Маз-5321 объем 7500л,Камаз-65115 объем 10.000 л

Поставляем : стерильные и нестерильные : - маски и респираторы одноразовые и многоразовые - халаты одноразовые (любые размеры) - комбинезоны защитные одноразовые - капюшоны одноразовые, нарукавники - бахилы высокие (высота различная) - костюмы (брюки, рубашка) одноразовые - шапочки, колпаки и косынки - простыни, пеленки, салфетки - зонды медицинские - комплекты одежды медицинской для врача инфекциониста - чехлы для оборудования, аппаратов и инструментария

Есть молоковоз Рено 13,8 тонн 3 секции. Готовы поработать. Сергей.