В 2025 году крупнейшие российские ритейлеры столкнулись с необходимостью радикальной оптимизации: они сокращают количество новых магазинов, уменьшают среднюю площадь торговых точек и активно внедряют компактные форматы. Это стало ответом на рост издержек, снижение спроса и изменения в покупательской динамике — факторы, которые сделали традиционные крупные магазины менее рентабельными.
По данным отраслевого обзора INFOLine, за январь–сентябрь 2025 года количество новых торговых объектов сократилось на 30% по сравнению с предыдущим годом. Общий прирост площадей в ритейле упал почти на 10%, что стало самым низким показателем за последние годы. Особенно сильно темпы падения отмечены у лидеров рынка: «Красный & Белый» сократил открытия на 73,3%, «Ярче» — на 39,98%, а «Магнит» — на 23,83%.
Рост стоимости и дефицит кадров вынуждают пересматривать стратегию
Эксперты отмечают, что рост цен на строительство, высокие процентные ставки по кредитам и нехватка специалистов создают серьёзные барьеры для расширения. Кроме того, потребители стали более экономными: покупки участились, но объём закупок снизился, а запасы впрок — менее актуальны. Это привело к удлинению сроков окупаемости новых точек и вынудило сети пересмотреть портфель активов.
В ответ на это ритейлеры снижают среднюю площадь магазинов: за январь–июль показатель сократился до 312 м² — на 0,7% меньше по сравнению с прошлым годом. В то же время доля компактных точек (100–200 м²) выросла на 15%. Такие форматы идеально подходят для жилых районов, где растёт стоимость аренды и ограничены возможности размещения крупных объектов.
Компактные концепции и дискаунтеры становятся приоритетом
Сети активно развивают новые форматы: например, магазин «Select Перекрёсток» имеет площадь около 400 м², а точка «Заряд от Магнита» — всего 100 м². Эти решения позволяют эффективнее использовать пространство и снижать операционные расходы.
Особенно быстро растут дискаунтеры: за первые девять месяцев 2025 года прирост площадей сети «Находка» вырос в 3,4 раза, «Доброцена» — в 6,3 раза. Сети «Победа» и «Народный амбар» совокупно увеличили свои активы на 47,6%. Такие форматы демонстрируют устойчивую экономическую модель даже при низком спросе.
